کتاب راهنمای پایداری
فروردین
توسط : دکتر فرشید عبدی
کتاب های دکتر فرشید عبدی
عنوان کتاب : کتاب راهنمای پایداری
کتاب راهنمای پایداری
راهنمایی سرشار از نکات، ابزارها و تکنیکها، برای توسعه و ایجاد شیوههای پایداری کسب و کار و درک مسئولیت اجتماعی که مزایای بلندمدتی را برای همه ایجاد کند.
تحسینها
«این کتاب نهتنها بر دلایل ایجاد پایداری در کسبوکارها تمرکز کرده است، بلکه بر شیوه پیاده سازی آن نیز توجه دقیقی دارد. بسیار کاربردی تدوین شده و پر از نکات مهم برای کمک به چارچوببندی، اجرا و حفظ استراتژی پایداری بوده و مطالعه آن ارزشمند است.»کالین بریدوود، مدیر عامل شرکت Energy ABC Ltd
«این کتاب، مقدمهای عالی است برای موضوع مهمی که امروزه هر مدیری باید آن را درک کند و در بطن کار خود قرار دهد.»متیو گیتشام، مدیر مرکز آشریج برای تجارت در جامعه
نگاهی به کتاب
«پایداری دیگر یک انتخاب نیست؛ این یک ضرورت است. کسبوکارهایی که به آینده نگاه میکنند و به نسلهای بعدی اهمیت میدهند، آنهایی هستند که برای پایداری در دنیای مدرن رقابت خواهند کرد.»
جفری ایملت، مدیرعامل پیشین جنرال الکتریک

کتاب راهنمای پایداری
پایداری امروز به یکی از اصول کلیدی در دنیای کسبوکار تبدیل شده است. دیگر نمیتوان آن را یک روند جانبی یا یک الزام قانونی صرف دانست. همانطور که در فصل اول کتاب «راهنمای پایداری» اشاره شده است، پایداری به معنای تلاش برای حفظ منابع طبیعی، بهبود شرایط اجتماعی و ایجاد یک مدل کسبوکار است که بتواند به صورت مستمر در طول زمان به رشد و توسعه دست یابد. این مفهوم در دنیای مدرن نه تنها برای حفاظت از محیطزیست اهمیت دارد، بلکه به کسبوکارها کمک میکند تا در بازار رقابتی امروز پایدار باقی بمانند و از فرصتهای جدید استفاده کنند. همچنین، بر اساس آمارهای فصل دوم، ۷۲ درصد از سرمایهگذاران اکنون خواهان گزارشهای شفاف زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) از شرکتها هستند. بنابراین، پایداری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه یک ضرورت استراتژیک برای موفقیت بلندمدت سازمانها محسوب میشود.
تعریف پایداری
پایداری در این کتاب به معنای ایجاد توازن میان سه عنصر اساسی است: محیطزیست، اقتصاد و جامعه. پایداری بهعنوان یک رویکرد جامع برای مدیریت منابع طبیعی، ارتقای عدالت اجتماعی و بهبود فرآیندهای اقتصادی در نظر گرفته میشود، که در فصل سوم کتاب بهطور مفصل توضیح داده شده است. در واقع، پایداری به معنای ایجاد یک مدل کسبوکار است که بتواند در عین رعایت اصول زیستمحیطی و اجتماعی، عملکرد اقتصادی مناسبی داشته باشد و در بلندمدت به رشد و توسعه ادامه دهد.
این کتاب به چه سوالاتی پاسخ میدهد؟
- چرا پایداری برای سازمانها مهم است و چگونه میتوان آن را به استراتژیهای کسبوکار اضافه کرد؟
- پایداری چه تاثیری بر عملکرد مالی و بلندمدت یک شرکت دارد؟
- چگونه میتوان از طریق پایداری به مزیت رقابتی رسید و بازارهای جدید را فتح کرد؟
- چه روشها و ابزارهایی برای ارزیابی و گزارشدهی پایداری وجود دارد؟
- چگونه میتوان فرهنگ پایداری را در داخل سازمانها و در زنجیره تأمین گسترش داد؟
مخاطبان این کتاب چه کسانی هستند؟
مدیران ارشد: مدیران اجرایی و صاحبان کسبوکارها میتوانند با مطالعه این کتاب درک بهتری از اهمیت پایداری در استراتژیهای کلان سازمان خود پیدا کنند. در فصلهای مختلف کتاب، به روشهایی اشاره شده است که میتواند به این مدیران کمک کند تا تصمیمات استراتژیک خود را با توجه به اصول پایداری اتخاذ کنند، بهویژه در فصل چهارم و پنجم که به ارتباط پایداری با عملکرد مالی و مزیتهای رقابتی پرداخته شده است.
- مدیران میانی: مدیران میانی که مسئول اجرای استراتژیها و پروژهها هستند، میتوانند از این کتاب برای درک چالشها و فرصتهای پایداری در سطح عملیاتی استفاده کنند. آنها میتوانند از فصل هشتم بهره ببرند که در آن به نحوه پیادهسازی فرهنگ پایداری در سازمان و زنجیره تأمین پرداخته شده است.
- کارشناسان CSR و محیطزیست: این کتاب برای کارشناسان مسئول در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) و محیطزیست مناسب است. آنها میتوانند در فصل هفتم که به ارزیابی و گزارشدهی پایداری اختصاص دارد، ابزارهایی را برای سنجش و گزارشدهی عملکرد پایداری سازمان خود بیابند.
کتاب «راهنمای پایداری» به صورت جامع و در عین حال مختصر مفاهیم پایداری را توضیح میدهد. این کتاب بهطور عملی و کاربردی، چگونگی پیادهسازی پایداری را در سازمانها و کسبوکارها شرح میدهد و به مدیران و کارشناسان کمک میکند تا مفاهیم پیچیده پایداری را در تصمیمات روزمره خود لحاظ کنند. با استفاده از این کتاب، خوانندگان میتوانند با دیدی روشنتر به سمت یک کسبوکار پایدار و موفق حرکت کنند.
پایداری را در دنیای امروز از دست ندهید؛ همین حالا آغاز کنید!
فهرست مطالب کتاب راهنمای پایداری
پیشگفتار مترجم تعریف پایداری، این کتاب به چه سوالاتی پاسخ میدهد؟، مخاطبان این کتاب چه کسانی هستند؟، کلام آخر
فصل اول: پایداری چیست؟ تصویر کلی، تعاریف، اهمیت برای آینده، سه بُعد پایداری. انسانها، کره خاکی و سود، برخی از حقایق پایداری، نشانههایی از اینکه باید بیشتر به اثبات پایداری فکر کنیم، تغییر مستمر
فصل دوم: امکان سنجی پایداری افزودن ارزش به کسبوکار شما، ۱۰ روش برای افزودن ارزش، سه نتیجه کلیدی، کاهش هزینهها از طریق عملیات، کاهش هزینههای خود از طریق انسانها، ایجاد کسب و کارهای بیشتر
فصل سوم: سازماندهی تفکر پایداری معرفی، چهار رویکرد: هرم مسئولیت. کسبوکار در جامعه؛ پیمان جهانی ملل متحد؛ ارکان سهگانه توسعه پایدار، چکیده
فصل چهارم: یافتن نقطه تمرکز بر پایداری اکنون کجا هستید؟ مراحل توسعه بهسمت پایداری، نکات برتر: فرضیات اساسی خود را به چالش بکشید؛ یک استراتژی توسعه دهید؛ ذینفعان خود را شناسایی کنید؛ یک یا دو دوست پیدا کنید!؛ تا جایی که میتوانید «قهرمانان» را انتخاب کنید؛ یک رویکرد منضبط ایجاد کنید؛ بهطور مداوم رویههای تعیین شده را به چالش بکشید.
فصل پنجم: اجرای پایداری در عمل آمادگی برای اجرا، ایدههای عملی، ایدههای محل کار، ایدههای محیطزیستی، ایدههای بازار، ایدههای اجتماعی
فصل ششم: ایجاد پایداری ماندگار چهار M: ایجاد انگیزه؛ از طریق افراد خود؛ از طریق رهبری خود، اندازهگیری، پایش، نگهداری
فصل هفتم: خلاصه همهچیز مطالبی برای آینده، انجام اقدامات مرتبط و مناسب، جمعبندی همه چیز
Post Views: ۱۹
0 0 رای ها
رأی دهی به مقاله
عضویت
Login
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
View all comments