کتاب راهنمای تفکر
کتاب های دکتر فرشید عبدی
عنوان کتاب : کتاب راهنمای تفکر
خودآموزی سرشار از نکات، تکنیکها و ابزارهایی که سبد مهارتهای تفکر شما را بزرگتر می کند و موجب افزایش چابکی ذهنیتان میشود.
تحسین ها
«این کتاب راهنما روشن میکند که چرا برخی از فرآیندهای تفکر مؤثرتر از سایرین هستند و نشان میدهد که چگونه استفاده از مهارتهای تفکر مختلف میتواند به اطمینان از تصمیمگیری کارآ کمک کند.»ماریون نیکسون، مدیر گردشگری، شورای شهر دربی
«این اثر به شما آنی و غیرمنتظره تلنگر میزند تا مسایل را به گونهای متفاوت ببینید- به مغز شما این اجازه را میدهد تا با دیدن «مشکل» از زاویهای دیگر ارزشمند باشد و در نتیجه به حل آن نزدیکتر شود.»جف پاین، مدیر کالج وولویچ

کتاب راهنمای تفکر ترجمه کتاب Thinker’s Pocketbook است.
چرا تفکر مهم است؟
افکار زیادی هر روز به سراغ ما میآیند. مسایل زیادی در سازمان یا خانواده به وجود میآید که باید برای حل کردن آنها فکر کنیم. افکار هم مایه حیات ما هستند و هم موجب توقف و سکون ما. اما ما در مورد تفکر که انسان را از سایر آفریدگان متمایز میسازد، چه میدانیم؟
به صورت رسمی و دانشگاهی، تقریباً درس یا آموزشی در مورد تفکر و فرآیند آن وجود ندارد. وقتی کار به سازمان و کسب و کار میرسد خلاء تفکر به شدت حاکم میشود. با انبوهی از محفوظات ذهنی حتی نمیشود یک مساله ساده را حل کرد! و وقتی مسایل ساده حل نشوند تبدیل به معضل میشوند و سرطان سازمانی تولید میکنند. این موضوع در سطوح خانواده و اجتماع هم وجود دارد و شاهد آن هستیم. این رخداد نتیجه خلاء تفکر است.
- تفکر چیست؟ ذهنیت چیست؟
- چه رابطهای بین تفکر و نگرش وجود دارد؟
- مثبتاندیشی چه تأثیری بر ما دارد؟ و منفیبافی چگونه در عملکرد ما در سازمانی اثر میگذارد؟
- چطور باید بر تفکر همیشه-ناراضی غلبه کنیم؟
- چطور موجب برانگیختن افکار خلاقانه شویم؟
- تفکر جانبی چیست؟
- آیا با تفکر منطقی میتوان تمام مشکلات را حل کرد؟ چه نواقصی دارد؟
- چطور تفکر ته-خطی به ما کمک میکند که پیشروی کنیم؟
- چطور جلوی نشخوار فکری را بگیریم و خودخوری نکنیم؟
- آیا میشود افکار را خاموش کرد؟
- جایگاه کشف و شهود در تفکر چیست؟
- پیشگوییهای خود تحقق یابنده، چگونه عمل میکنند؟
کتاب راهنمای تفکر برای چه کسانی مفید است؟
مطالعه این کتاب به مخاطبان زیر توصیه میشود:- مدیران ارشد که مهارت تفکر برای آنها استراتژیک و حیاتی است.
- مدیران میانی که برای حل مسایل و افزایش انگیزه کارکنان خود نیاز به مهارت تفکر دارند.
- کارشناسانی که برای رشد و موثر بودن در سازمان نیاز به تفکر و حل مسأله دارند.
- مشاوران و متخصصان حوزه مدیریت که کار اصلی آنها تفکر در راهنمایی و حل مسایل سازمان است.
- دانشجویان و علاقهمندانی که برای بازارکار آماده میشوند و تاکنون با مقوله تفکر آشنا نشدهاند.